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BOSS来了第15期|东华大学吴翔教授:产品创新与实际需求脱节致可穿戴泡沫
来源:伯俊软件  更新时间:2017.08.10

  导读:
  《Boss来了》联合东华大学海派时尚设计及价值创造协同创新中心共同推出大师谈·中国时尚教育三十年系列专访,海派中心旗下的4位教授做客节目,与大家分享中国时尚教育及时尚创意产业发展的开创性睿智见解。

  大师谈·中国时尚教育三十年系列专访之吴翔教授:创新与需求脱节至可穿戴泡沫。

  东华大学服装学院吴翔教授
  海派时尚产品设计研发平台首席研究员,东华大学服装与艺术设计学院教授,产品设计系主任,主要从事穿戴科技与产品系统设计研究,曾荣获中国设计红星奖,上海市育才奖,中国工业设计十佳教育工作者等称号。兼任中国工业设计协会常务理事,上海工业设计协会常务理事,教育部教学指导委员会工业设计分委会委员,上海艺术专业学位研究生教育指导委员会委员。

  以下为访谈文字版内容,供不便观看视频的小伙伴阅读。

  工业设计与产品的关系

  工业设计与产品设计不是从属关系,它是同一个学科,只是称呼有所不同,一个是工科背景一个是艺术类背景。工科招生是在工科背景里面涉及的教育,叫工业设计。在一些艺术类的叫产品设计,实际上里面的知识体系、方法系统是一样的。

  产品设计领域的发展前景

  产品设计领域,过去它仅仅在阶段性体现它的价值,现在它的价值延伸到全产业链,从产业到产品到商业到服务,整个产业链都在体现它的价值,这也是现在的一种趋势。

  再者,过去讲设计,它是一个成本的意义,关乎到成本的价格因素,比如说通过设计可以降低成本,提高价值,相对成本降低了,它的生产值也就提高了,过去是在这个层面来进行研究。现在它的影响力,可能会影响到资本或者成本。

  吴翔教授荣获2013年度"中国工业设计十佳教育工作学者"称号

  第三就是过去可能更多的是在技术层面展开研究,它的价值、意义体现在技术层面,现在可能是更多地去创造一种新的模式。过去是在技术层面,现在是在模式层面来展开设计研究,也就是说设计它不仅仅是一个从技术层面去解决问题的,它也可以从商业模式运营模式、产业模式这个方面去解决问题。

  可穿戴产品的发展前景

  现在大家很关注可穿戴产品,是因为我们现在的互联网科技及其它科技,包括手机在内的三方运营平台的科技产品,它可以跟可穿戴产品结合起来,智能化的东西可以嵌入到我们的穿戴产品当中。也就是它的内容发生了很多变化,带来了很多的可能性,出现了很多像小米手环一样的可穿戴产品。我认为这是一种泡沫化的趋向,至少目前是这样,但是它的前景仍然是看好的。

  小米手环

  海派中心现在从几个方面来开展研究:一是让可穿戴产品真正成为大家所需求的东西。我们现实当中很多的穿戴产品,都是人为开发出来的概念,从逻辑上是很好,但实际上市场消费者他们并不一定非常需求这种产品,我们把它看做是一种泡沫化产品。可穿戴概念很多,也很打动人,但实际进入应用层面会有很多问题,穿戴产品它必须是一个我们生活真正需要的东西。

  二是做这方面设计和研究,必须要跨越科技与时尚关系的鸿沟。现在可穿戴是要导入科技的东西在里面,但是很多做时尚设计的人,并不懂科技也不去掌握科技,他们之间有个鸿沟。现在很多科技领域也在做可穿戴,但他们做的是工具性产品,主要是体现在某些很强大的智能化功能,它的可穿戴性与时尚性不够,很难商品化,所以这两面的发展就有一个不可逾越的鸿沟。这个鸿沟要加以跨越,就需要产品设计与时尚设计人员跨越边界,到各个领域去整合创造一个新的概念。

  吴翔教授设计团队荣获"设计为人民"2014中国设计红星奖

  三是要真正的体现以人为本,穿戴产品是一种人的自然需求。我们现在的手机,之所以成为一种深入人心,大家生活中不可或缺的产品,就是因为它在最根本的方面体现了人性。过去我们用老的手机都是按键盘,但现在只要像翻书数钱一样,这就是人的一种自然交互表现。穿戴的产品就应该是这样一个过程,是真正符合人性的一种设计。

  国内设计类人才培养情况

  现在,我们的设计教育遵循一种市场逻辑,就是市场社会对设计的需求。他有一个基本的逻辑,产生在前面讲到的工业化中。

  吴翔教授参与2016上海交通大学创新设计论坛

  什么是设计?

  设计就是源自于工业化的发展而产生了设计。它是一种创新资源,所以现在的设计遵循产业化逻辑,比如多品种、大批量、可重复、可复制,这就是一个产业化的逻辑。

  以往的设计很长一段时间,都遵循这样的逻辑。但是现在发生了变化,互联网时代很多都跟它相反,是多品种、小批量、个性化。原来是大众化的,现在是个性化、小众化的,整个逻辑都发生了变化。

  但现在的设计教育,还在遵循以往的产业设计逻辑。那么现在这种新逻辑的出现,如何去适应它,就是对设计教育的一种挑战。

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