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伯俊受邀出席尚优荟精英沙龙,分享新零售新理念
来源:伯俊软件  更新时间:2017.12.20

  2017年的12月17日,尚优荟时尚精英"爱的艺术"与"新零售"分享沙龙在金桥红枫万豪酒店顺利举行,这已是尚优荟第二次在这里举办活动,相比较去年的首场沙龙,本次活动规模更大、规格更高、参与的尚优荟精英会员数也在成倍增长。活动吸引了近百位国内知名企业高级管理层前来参加,效果获得了来宾一致认可。

  伯俊软件总裁孙一晖先生受邀参与本次沙龙,并对其中一个分享主题聚焦"新零售",做了精彩的主题分享。

  自从去年10月马云提出"新零售"概念后,相关人士都在解析、布局。然而,什么是新零售?新零售相比传统零售有什么不同?新零售能带来哪些产业机会?一时间众说纷纭,阿里说,新零售是人货场的重构,京东则认为,零售的改变其实是背后零售基础设施的改变。但是,不管我们关心还是漠视,由云计算、大数据、物联网、人工智能、VR 等新一代信息技术组成的零售技术正在改变着传统零售业的效率和结果。

  孙总的分享主题是《互联网时代的新零售模式》,他在分享中着重介绍了伯俊的全渠道解决方案,将线上的渠道与线下的渠道打通,线上线下统一看待,建立云仓,以全渠道视角重塑企业销售体系。解决每个渠道中的缺货,增加销售,保持增长,才能在逆境中闯出新路。

  全渠道零售可以将人打通、货打通和利益打通,实现是企业零售管理的重大变革。

  人打通是指建立线上线下统一的会员体系;货打通是指建立各种渠道间统一的商品体系;利益打通是指建立零售体系中各相关方的权益分配机制。根据客户的不同需求,伯俊为客户提供了多种不同的解决方案,助力企业实现全渠道零售,使企业具备了在各种渠道之间自由切换的能力,这就可以应对零售行业不断涌现的新渠道、新模式。真正的全渠道将会消除各种渠道之间的差异,为消费者提供同样的高品质服务。"

  孙总在分享中举例了目前市场上出现的零售业务模式,一是各类集合店,二是类直营店模式,如鞋品类"大东"公司,将上下游合作伙伴紧密连接在一起,工厂,品牌商,渠道商一起利益分成。 三类是新兴零售企业,发展非常迅猛,例如,MOONWK品牌,一家1500平米的店,只放15款鞋,陈列相当具有视觉冲击。

  在总结中,孙总提到,在当前零售形式下还能取得"爆炸性"发展的企业都有如下四个特点:快速供应链、联营、终端激励和低价。

  孙总在分享中也谈到了当前很多传统企业及互联网企业都在架构的"中台系统",传统企业内部如何互联网化,过去都是"烟囱"式的信息化实施,信息系统之间都是相互独立的,信息交换非常困难,现在企业都在建立自己的"中台",打通公司内部相互独立信息系统,让企业内的信息系统更为通畅和一体化,通过中台,连接系统的前台和基础设施。

  这一主题的精彩发言,获得全场一致认可。

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